Налог на возраст: 7 последствий старения рынка
труда в России
Меньше инноваций, более равномерное распределение зарплат
и "утечка бабушек" - изучаем семь главных последствий
старения рынка труда в России
Абсолютная численность населения в России сокращается, а старение
стало прогрессирующим. И если последнее - общемировой тренд, то
первое - реальность, которую сформировала главным образом катастрофически
низкая рождаемость 1990-х годов.
Старение российского рынка труда - одно из следствий демографической
ямы. Речь идет о том, что в будущем оказывать квалифицированные
услуги чаще будут люди все более преклонного возраста.
Уже начиная с 2010-х годов на рынок труда стали приходить
представители немногочисленного поколения 1990-х, а предыдущие поколения
переходили в старшие возрастные группы. По данным Росстата, во втором
квартале 2023 года общая численность занятых увеличилась относительно
аналогичного периода предыдущего года на 1,5 млн человек, до 73,4
млн. Однако в целом ряде возрастных групп произошел отток: 25-29
лет (-3,8%, или -277 тыс. человек), 30-34 года (-3,2%, или -350
тыс. человек), 55-59 лет (-1,5%, или -112 тыс. человек), 70 и старше
(-9,1%, или -28 тыс. человек).
Росстат прогнозирует, что к 2030-2035 годам число людей
в возрасте 20-39 лет, занятых на рынке труда, снизится: к 2030 году
их доля может сократиться на 25% по сравнению с 2020-м. Внимание
к возрастной когорте 20-39 лет неслучайно: люди в этом возрасте
наиболее трудоспособны. Они готовы строить карьеру и достаточно
мобильны, чтобы адаптироваться к изменениям, учиться новому или
переучиваться.
Как уверяют опрошенные нами эксперты, старение рабочей силы в России
окажет огромное влияние на структуру занятости, производительность
труда, корпоративную культуру, динамику инноваций и даже функционирование
института семьи.
Увеличение налоговых отчислений и снижение инвестиций
Старение рабочей силы - это не чисто российская проблема, рассказывает
Ростислав Капелюшников, замдиректора Центра трудовых исследований
НИУ ВШЭ. Например, согласно исследованию журнала The Economist,
в Японии к середине XXI века доля работающих в возрасте от 20 до
30 лет сократится на одну пятую. Ухудшится и соотношение численности
работающих и пенсионеров: в 2030 году в Японии и Италии на одного
работающего будут приходиться два пенсионера, а к 2050 году это
соотношение составит три к двум.
Именно поэтому большая часть проблем, с которыми столкнется Россия,
будут свойственны и большинству экономик мира, переживающих демографический
переход. Один из главных вызовов будущего - снижение темпов экономического
роста, вызванное сокращением численности молодых работников.
Ростислав Капелюшников:
"Все меньшее число работающих людей должны будут содержать
все большее количество неработающих, а для того, чтобы их содержать,
соответственно, из зарплаты работающих будет изыматься все больший
налог. Но чем выше уровень налога на заработки или на прибыль, тем
меньше стимулов к труду и инвестированию, что приведет к замедлению
темпов роста экономики по всему миру".
По прогнозам Организации экономического сотрудничества и развития
(ОЭСР), к 2050 году мировой ВВП на душу населения снизится почти
до 2% (в 2015 году был выше 4%). Если страны не изменят свою политику
в области старения (например, не пересмотрят расходы на пенсионную
систему, соцзащиту и здравоохранение), то влезут в огромные долги.
ОЭСР прогнозирует, что в странах с развитой экономикой госдолг вырастет
на 180% ВВП, а в развивающихся - на 130% ВВП. Падение производительности труда и инновационной активности
Венгерский экономист Эмиль Валкович в середине XX века рассчитал
производительность труда для людей разных возрастов. Он сравнил
среднее потребление и среднюю производительность труда в разных
возрастных группах, которые затем преобразовал в коэффициенты.
По словам Алексея Кашепова, главного научного сотрудника
Института демографической политики ФНИСЦ РАН, похожие расчеты позднее
были опубликованы по Латвии и СССР. "Таким образом, старение
рабочей силы приведет к падению показателей производительности труда",
- заключает эксперт.
Снижение эффективности труда, в свою очередь, приведет к сжатию
инновационной активности, считает Ростислав Капелюшников, - причем
как в количественном, так и в качественном выражении.
Алексей Кашепов:
"Новые идеи и технологии обычно рождаются в головах относительно
молодых людей. Поэтому вероятность того, что в будущем появится
инноватор, который придумает новую технологию, будет все меньше.
К тому же именно молодое поколение быстрее всего адаптируется к
инновациям и ускоряет их внедрение".
Исследование, проведенное ОЭСР, показало: чем старше становится
человек, тем более неумолимо снижается уровень навыков работы с
текстом и количественной информацией, а также навыков решения проблем
в технологически сложной среде.
Переориентация компаний на наем людей 40-60 лет
"Интерес работодателей к соискателям в возрастной группе 40-60
лет обусловлен тем, что нанимать "молодых, коммуникабельных,
проактивных и стрессоустойчивых", как прежде, все труднее",
- рассказывает Наталья Данина, главный эксперт по рынку труда, руководитель
направления клиентской эффективности hh.ru.
На сегодняшний день уже выстраиваются новые HR-стратегии, направленные
на привлечение возрастных соискателей, чтобы собрать лучшие кадры,
представленные на текущем рынке.
Наталья Данина: "В течение первого полугодия 2023 года среднее
число активных резюме пенсионеров в месяц составляет 237 тыс., что
на 5% превышает показатель аналогичного периода 2022 года. Работодатели
же за этот период направили свыше 3,5 млн приглашений этой аудитории
соискателей на свои вакансии, что на 25% превышает показатель за
сопоставимый период 2022 года".
По данным hh.ru, наиболее активно соискателей в пенсионном возрасте
приглашают на вакансии для рабочего, домашнего, обслуживающего персонала,
в сферы транспорта и логистики, продаж и обслуживания клиентов,
на производство и сервисное обслуживание, а также на работу в сфере
финансов и бухгалтерии.
Выравнивание зарплат у разновозрастных сотрудников
В условиях старения населения компании будут активно переосмыслять
условия труда. Перед ними встанет сложная задача: удержать молодых
сотрудников, адаптировать процессы под возможности старшего поколения
и создавать комфортные условия адаптации для женщин, вышедших из
декрета.
Наталья Данина:
"Начиная с дистанционной занятости и кончая гибкими графиками,
более благоприятными условиями непосредственно на работе, распределением
заработной платы - словом, повсюду мы увидим изменения в организации
корпоративной культуры, нацеленные на адаптацию к старению рабочей
силы".
Например, согласно результатам опроса hh.ru, уже сейчас у 69% работодателей
зарплаты сотрудников не различаются из-за их возраста, у 20% различаются
иногда, у 11% всегда различаются.
Интересно, что низкая доля молодежи на рынке труда связана с более
высокими показателями безработицы в возрастной категории до 25 лет,
объясняет, в свою очередь, Нина Козлова, член совета директоров
аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza.
Нина Козлова:
"Отчасти это объясняется тем, что молодежь довольно избирательно
подходит к выбору условий труда, предпочитая удаленный формат работы
с высокими заработками. В этой ситуации больше всего страдает реальный
сектор, где требуется физическое присутствие персонала на рабочих
местах".
Но у этого тренда есть положительная сторона: явный запрос сотрудников
на удаленку мотивирует работодателей повышать цифровизацию бизнеса
и автоматизацию рутинных процессов, считает Козлова. К тому же проникновение
цифровизации в реальный сектор позволит предпринимателям нанимать
более возрастных сотрудников за счет снижения уровня физической
нагрузки.
Наконец, компании будут вынуждены вкладывать больше усилий в то,
чтобы женщины могли комфортно и мягко включаться в работу после
декрета. Согласно опросу hh.ru и Корпоративного университета Сбербанка,
более 60% женщин проходили образовательные курсы во время декрета,
чтобы сменить профессию. 53% респонденток отметили, что проходили
обучение, чтобы подрабатывать во время декрета, а треть - чтобы
оставаться в курсе изменений в своей профессии. То есть декретный
период уже сейчас активно используется женщинами для перезапуска
карьеры или для того, чтобы сохранять тонус к работе.
Для компаний это хорошая новость. Однако в перспективе им придется
заново придумывать стратегии адаптации женщин после рождения ребенка,
чтобы успешно конкурировать на рынке труда в новой реальности. Рынок труда не станет более "женским"
Релокация российских мужчин, вызванная военной операцией и объявлением
частичной мобилизации, укрепила представление о том, что рынок труда
в стране станет более "женским". Тем более что в России
и без того есть гендерная асимметрия в пользу женщин: согласно данным
переписи населения за 2022 год, женщины составляют 54% жителей страны.
Действительно, темпы роста занятости женщин за минувший год были
в два раза выше, чем у мужчин. Однако это не означает, что рынок
труда в России приобретет более "женское" лицо.
Нина Козлова:
"Дело в том, что в 2022 году работодатели пытались привлечь
все последние незадействованные трудовые резервы: отсюда - более
высокие темпы привлечения женщин на рынке труда. Сейчас безработица
находится на исторических минимумах, что означает: новых работников
брать практически неоткуда".
Важно понимать, что заметное изменение в соотношении между мужчинами
и женщинами на рынке труда может произойти только в тех странах,
где женщины еще активно заняты в домашнем хозяйстве. "В тех
же США массовый выход женщин на рынок труда наблюдался уже в 1950-1960-е
годы. В России процент занятых женщин всегда был высоким, поэтому
ресурсов для его радикального увеличения немного", - считает
Ростислав Капелюшников.
Зато женщин может стать больше на менеджерских позициях
В экономиках большинства среднеразвитых стран и в России уже давно
наблюдается недостаток женщин на высших ступенях госуправления и
корпоративного менеджмента. Косвенным образом старение рынка труда
может переломить эту ситуацию.
Алексей Кашепов:
"Уже в 2022 году в связи с началом СВО, мобилизацией и частичной
релокацией наметилась тенденция частичной замены женщинами мужчин
на должностных позициях среднего уровня, предназначенных для молодых
работников".
При этом, согласно исследованию социолога Натальи Тихоновой, если
в сфере интеллектуального труда на руководящих должностях все еще
доминируют мужчины, то среди высококвалифицированных специалистов
женщины уже давно в большинстве (63,3%). В целом они чаще мужчин
осваивают специальности белых воротничков. Это значит, что количество
переходов женщин на руководящие позиции может стать выше.
Алексей Кашепов:
"Теоретически приток женщин на высокие должности мог бы привести
к тем же последствиям, что и демографическое старение: росту консерватизма,
снижению пассионарности (авантюризма и экстремизма в принятии решений),
и в некоторых сферах деятельности это было бы даже полезно. Но явно
такой тенденции мы еще не наблюдаем". Неизбежные вложения в инфраструктуру детства
В целом с января 2022-го по июнь 2023 года общий уровень участия
населения старше 15 лет в рабочей силе изменился незначительно -
с 62 до 63%. При этом у мужчин он увеличился с 70,1 до 70,3%, а
у женщин - с 55,6 до 56,4%. В ближайшие годы он может увеличиться
еще на 1-2 процентных пункта, считает Кашепов. По его мнению, важнее
другое: значительная часть прироста происходит и будет происходить
за счет повышения пенсионного возраста женщин старше 55 лет. "Таким
образом, в демографической сфере происходит не столько "утечка
мам", сколько "утечка бабушек", - отметил он.
Такой тренд неблагоприятно скажется на рождаемости, поскольку именно
бабушке традиционно отводится роль няни в российской молодой семье.
Алексей Кашепов:
"Чтобы купировать эти риски, государству нужно будет резко
повышать обеспеченность населения местами в детских дошкольных учреждениях
и в целом активнее развивать инфраструктуру детства".
