Почему компании стали активнее переходить на дистанционный
формат работы
На треть больше российских компаний стали использовать удаленный
формат работы. Связан этот тренд с дефицитом кадров и жарой, которая
стояла в столице и регионах этим летом. Исследователи компании Superjob
выяснили, что с начала июня количество предприятий, которые ввели
дистанционную занятость, выросло с 32% до 44%. Лидером по числу
трудоустроенных на удаленке стала Москва, здесь почти половина организаций
использует такой формат.
Помимо IT-специалистов, дистанционно могут трудиться архитекторы,
HR-менеджеры и представители некоторых других профессий, говорит
руководитель исследовательского центра Superjob Наталья Голованова:
"Компаний, где есть удаленка, сейчас на треть больше, чем было
в июне 2024-го. В основном ее вводят из-за острого дефицита кадров,
частично из-за аномальной жары этого лета.
Сейчас предприятий и организаций, которые разрешают офисному персоналу
трудиться из дома, 44% в Москве и регионах. Доля дистанционных работников
тоже чуть выросла, работают на удаленке по-прежнему чаще всего IT-специалисты,
на втором месте сотрудники отделов продаж и клиентского сервиса,
на третьем - бухгалтерия. На дистанционной работе оставляют ИТР,
конструкторов, проектировщиков, архитекторов и HR, а также сотрудников
колл-центров и юристов.
В дальнейшем мы будем видеть примерно ту же картину, что и в предыдущем
году. В трети компаний обычно говорят, что у них есть сотрудники,
которые работают удаленно, при этом некоторые компании говорят,
что удаленкой они поощряют лучших сотрудников и разрешают в некоторые
дни работать из дома тем, кто работает лучше всех".
Исследователи также выяснили, что все больше сотрудников в организациях
переходят на "дистанционку". Так, в начале июня только
4% работодателей заявляли, что в их офисах треть штата работают
из дома. В августе об этом сообщили 11% опрошенных.
В будущем тренд на дистанционную работу будет только укрепляться,
считает профессор кафедры психологии развития человеческого капитала
Финансового университета Юлия Долженкова: "Очень много компаний
на протяжении ряда лет переходят именно в интернет-формат: интернет-торговлю,
интернет-услуги.
Естественно, численность дистанционных работников растет. Дистанционная
занятость позволяет не только увеличивать численность сотрудников
за счет других регионов, но и снижать затраты, например, на офис.
Единственное, что может быть проблемой для развития дистанционной
занятости - это отсутствие быстрого интернета в регионах".
Может ли что-то затормозить развитие удаленного формата работы?
Директор практики корпоративных коммуникаций "Михайлов и партнеры"
Виктор Чуков считает, что помехой может стать человеческий фактор:
"Погоня за сиюминутным снижением затрат в виде перевода части
сотрудников на удаленку чревата долгоиграющими последствиями.
Все-таки для удаленных команд характерно отсутствие чувства локтя,
люди меньше вовлечены в корпоративную культуру, не так интенсивно
происходит обмен мнениями, коммуникации несколько разрушаются. Если
это не преодолевать, не искать конкретные инструменты, коммуникационные
в том числе, то компания, сознательно идущая в сторону активной
удаленной работы, может столкнуться с тем, что в будущем это повлияет
на бизнес-результаты".
Исследователи Стэнфордского университета пришли к выводу, что наиболее
выгодной для бизнеса становится гибридная модель занятости, когда
сотрудник часть работы выполняет из дома, часть в офисе. Это позволяет
снизить текучку и повышает лояльность работников.
Анна КУЛЕЦКАЯ. Коммерсантъ, 3 сентября 2024 года
Традиционные трудовые ценности
Дистанционная занятость в РФ вернулась к обычным
значениям
Распространенность удаленной работы в РФ после резкого роста в период
пандемии коронавируса к концу 2023 года вернулась практически на
исходный уровень, подсчитали в Высшей школе экономики. Сейчас в
РФ вне офиса работает чуть более 1% всех занятых, или примерно 1
млн человек. Впрочем, это во многом вызвано неумением работодателей
управлять распределенными командами и усугубляет кадровый кризис.
Дистанционная занятость не прижилась на российском рынке труда -
нежелание компаний использовать такой формат работы может усугублять
кадровый кризис, следует из работы аналитиков Центра трудовых исследований
ВШЭ Ростислава Капелюшникова и Дарьи Зинченко "Цифровые формы
занятости на российском рынке труда: дистанционная и платформенная".
В его основе - анализ "Обследования рабочей силы" (ОРС)
Росстата за 2020-2023 годы.
Существует два основных способа оценки такой занятости - опросы
Росстата и альтернативных исследовательских центров и кадровых сервисов.
В первом случае использовавшиеся до 2022 года формулировки вопросов
давали максимально консервативную оценку распространения такого
формата работы, во втором же выборки почти всегда нерепрезентативны
из-за ограниченности ресурсов таких институтов. В результате прежние
оценки удаленной занятости на российском рынке труда можно считать
корректными только частично, отмечают авторы исследования.
Однако в 2022 году Росстат ввел в анкеты ОРС отдельный вопрос о
дистанционной занятости, что дало новые и точные данные о численности
использующих такой формат работы. Если экстраполировать их на 2020-2021
годы, то во время пандемии удаленная занятость охватила 25-30% всех
работающих, почти мгновенно увеличившись с 1-1,5%. Однако уже в
начале 2022 года она снизилась до 4,2%, а к концу 2023 года сократилась
до 1,4%.
Сейчас в РФ так трудятся примерно 1 млн человек, или чуть более
1% всех занятых (35-45% работают полностью удаленно, 55-65% - в
"гибридном" режиме), и это в несколько раз ниже, чем в
других странах,- после пандемии доля "удаленки" сократилась
везде, но нигде ее падение не было таким резким.
В отраслевом разрезе безусловно лидирует сфера ИКТ, где онлайн трудится
каждый восьмой сотрудник, в профессиональной и научно-технической
сфере их 7%, в финансах и недвижимости - 4%. Относительно часто
эта форма занятости используется также в административной работе
- около 2,5%. В сельском же хозяйстве работающих в удаленном режиме
практически нет, в прочих отраслях доля работающих онлайн колеблется
в узком диапазоне 0,5-1,5%, и чем сильнее компьютеризирована и меньше
связана с физическим трудом отрасль, тем эта доля выше. Также удаленка,
как отмечают авторы работы, "по большому счету "монополия""
работников с высшим образованием - их в такой занятости около 75%,
работников со средним профессиональным образованием по программе
подготовки специалистов среднего звена - 18% и почти нет получивших
основное общее образование и ниже. У мужчин вовлеченность в такую
работу немного (на 0,2 процентного пункта, п. п.) слабее, чем у
женщин (1,8%), одинокие работники трудятся дистанционно чаще (на
1 п. п.) семейных (1,4%). С возрастом вероятность удаленки почти
монотонно убывает: до 30 лет вероятность такого формата работы на
1-1,6 п. п. выше, чем после 40 (1,5%).
Как отмечает Ростислав Капелюшников, слабое по международным меркам
распространение дистанционной занятости в РФ может быть связано
с традиционной авторитарной управленческой культурой. "Многие
руководители плохо понимают, как управлять сотрудниками, работающими
дома. Поэтому удаленная работа чаще всего присутствует в компаниях
с современным подходом к менеджменту, который практикуют относительно
молодые руководители",- отмечает и партнер кадровой компании
Cornerstone Владислав Быханов. Это, в свою очередь, может быть еще
одним фактором дисбаланса спроса и предложения на российском рынке
труда - для многих удаленная занятость является наиболее приемлемой
и вызывает отказ от иных вакансий (см. "Ъ" от 17 июня).
Анастасия МАНУЙЛОВА. Коммерсантъ, 6 сентября
2024 года
