|
Для цитирования: Клячко Т.Л.
Высшее образование: больше, лучше или дешевле? //Демоскоп Weekly.
2016. № 669-670. URL: http://demoscope.ru/weekly/
2016/0669/tema01.php
|
|
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
Высшее
образование: больше, лучше или дешевле? |
|
Над темой номера работала
|
 |
|
Татьяна КЛЯЧКО
|
|
Как работодатели оценивают качество базового образования
работников
Посмотрим теперь, как сами работодатели оценивают качество
подготовки различных категорий работников. Опрос проводился Центром
экономики непрерывного образования РАНХиГС летом 2015 года[6].
Объектом исследования были предприятия приоритетных отраслей экономики
России[7].
В среднем по обследованным предприятиям уровень требований
к работникам представлен в табл. 3.
Таблица 3. Уровень требований к работникам,
2015 год, % по строке
|
Уровень работников
|
Уровень требований
|
|
Высокий
|
Средний
|
Низкий
|
|
Рабочие
|
49,0
|
43,8
|
7,3
|
|
Специалисты
|
80,0
|
20,0
|
0,0
|
|
Управленцы
|
85,0
|
15,0
|
0,0
|
Как видно из табл. 3, самый высокий уровень требований
предъявляется к управленцам (работникам, как правило, с высшим образованием),
а самый низкий - к рабочим. При этом уровень требований заметно
различается, если речь идет об экономически успешных и неуспешных
предприятиях (табл. 4).
Таблица 4. Уровень требований к работникам успешных
и неуспешных предприятий, 2015 год, % по строке
|
Уровень работников
|
Уровень требований
|
|
Высокий
|
Средний
|
Низкий
|
|
Успешные предприятия
|
|
Рабочие
|
64,1
|
33,3
|
2,6
|
|
Специалисты
|
83,3
|
16,7
|
0,0
|
|
Управленцы
|
88,1
|
11,9
|
0,0
|
|
Неуспешные предприятия
|
|
Рабочие
|
38,6
|
50,9
|
10,5
|
|
Специалисты
|
77,6
|
22,4
|
0,0
|
|
Управленцы
|
82,8
|
17,2
|
0,0
|
Таким образом, требования к подготовленности работников
успешных и неуспешных предприятий различаются, прежде всего, по
требованиям к рабочим кадрам: на успешных предприятиях они значительно
выше. А вот по специалистам и управленцам разрыв не столь велик,
хотя успешные предприятия все же предъявляют более высокие требования
к указанным категориям персонала.
А теперь сравним, как оценивался базовый уровень подготовленности
работников на экономически успешных и неуспешных предприятиях (табл.
5).
Таблица 5. Уровень базовой подготовленности
работников успешных и неуспешных предприятий, 2015 год, % по строке
|
Уровень работников
|
Уровень подготовленности
|
|
Высокий
|
Средний
|
Низкий
|
|
Успешные предприятия
|
|
Рабочие
|
69,2
|
30,8
|
0,0
|
|
Специалисты
|
97,6
|
2,4
|
0,0
|
|
Управленцы
|
95,2
|
4,8
|
0,0
|
|
Неуспешные предприятия
|
|
Рабочие
|
52,6
|
42,1
|
5,3
|
|
Специалисты
|
72,4
|
25,9
|
1,7
|
|
Управленцы
|
78,9
|
19,3
|
1,8
|
Как видим, в данном случае различия в оценках подготовленности
работников уже достаточно ярко выражены: на успешных предприятиях
оценка базовой подготовленности специалистов и управленцев как высокая
близка к 100%, в случае рабочих кадров - к 70%. А вот на неуспешных
предприятиях оценки базовой подготовленности работников были значительно
ниже, хотя и здесь их нельзя считать такими уж низкими в случае
управленцев и специалистов: даже на неуспешных предприятиях высокий
уровень базовой подготовленности первых приближается к 80%, вторых
- превышает 70%.
[6] Руководителем
социологического исследования была д.э.н., профессор Е.М. Авраамова.
[7] Исследование
проводилось по предприятиям (фирмам, организациям - далее предприятия)
следующих отраслей: ИКТ, энергетика, транспорт и связь.
|
