|
Занятость пожилых работников во Франции
(Сводный реферат)
(1. VITTORI J.-M. Le nouvelle age // Expansion. - P., 2002. -
N 664. -P.7; 2. SYFUSS-ARNAUD S. Les entreprises en plein papy-boom
// Ibid. - P.79-82. Опубликовано в РЖ "Экономика", 2003,
№3. Реферирование: С.Н. Куликова)
Современная демографическая ситуация во Франции характеризуется
сокращением численности налогоплательщиков и возрастанием когорты
пенсионеров, находящихся в хорошей физической форме, на фоне увеличения
количества предприятий, испытывающих нехватку рабочей силы.
Современные пожилые люди становятся все более и более
"молодыми" (1). В XVIII веке стариком считался 50-летний
человек. В 1945 году достигшие пенсионного возраста фактически пользовались
пенсией в среднем два года. В настоящее время средняя ожидаемая
продолжительность жизни на пенсии достигла во Франции 25 лет. В
то же время большинство предприятий продолжают считать 50-летних
работников негодными для продолжения трудовой деятельности. Хотя
некоторые предприниматели, столкнувшись с проблемой старения рабочей
силы, начали менять свои подходы. Большинство профсоюзов выступают
за досрочное прекращение работы и выход на пенсию. По данным опроса,
только 51% опрошенных французов хотели бы прекратить работу в возрасте
до 55 лет, а 13% считают, что могли бы это реально сделать.
По мнению французских экспертов, необходимо изменить
существующие правила в связи с увеличением биологического возраста
(средней продолжительности жизни) и в равной степени - в связи с
потребностями экономики Франции. В будущем десятилетии пенсионного
возраста достигнут 5 миллионов французов, и в случае их выхода на
пенсию предприниматели ощутят нехватку рабочей силы. В финансовом
отношении у них также возникнут трудности. При сокращающейся численности
экономически активного населения будет невозможно обеспечить достаточный
объем отчислений в пенсионные фонды для все возрастающей армии пенсионеров.
Во всех промышленно развитых странах (ПРС), за исключением
Франции, к настоящему времени уже поднят пенсионный возраст (для
начала предоставления пенсии). Автор считает, что по этому вопросу
во Франции должно быть принято политическое решение. К настоящему
времени во Франции уже покончено с планами досрочного предоставления
пенсии. Столкнувшись с проблемой старения рабочей силы, предприниматели
наконец-то начали интересоваться работниками старше 50 лет.
В предстоящем десятилетии 5 миллионов работников готовы
покинуть свои предприятия и офисы для того, чтобы воспользоваться
правом на получение пенсии. В первую очередь это затронет банковский
сектор, где средний возраст работающих уже составляет 44,5 года.
С 2005 по 2010 года только в этом секторе освободится 70 тысяч рабочих
мест. В будущем десятилетии предстоит заменить новыми сотрудниками
два из пяти рабочих мест управленческого персонала. Этот процесс
затронет также промышленность, сферу услуг, торговли недвижимостью,
т.е. все виды экономической активности, где доля 50-летних работников
уже превышает 20% численности персонала (2, с.79). В настоящее время
средний возраст работающих в стране составляет 38,5 года. На многих
предприятиях уже сейчас высокая доля 50-летних работников в ближайшее
десятилетие будет возрастать. Однако, за исключением наиболее крупных
компаний, таких как "Рено", "Ореаль" или "Арселор",
никто не предпринимает никаких мер.
Специалисты в области занятости говорят о "слепоте"
руководителей предприятий. При обследовании, проведенном на мелких
предприятиях, было выявлено, что старение персонала в редких случаях
становится предметом озабоченности руководители. Хотя в крупных
компаниях эта проблема уже рассматривается, существует большая дистанция
между ее констатацией и действиями по решению проблемы. Достигнут
консенсус относительно необходимости постепенного прекращения практики
досрочного предоставления пенсии. По мнению директора по управлению
персоналом компании "Пешине", досрочная пенсия дорого
обходится обществу и является настоящим "разбазариванием"
талантов. В ряде компаний, таких как "Эр Франс" и "Шнайдер",
уже не предлагают работникам досрочно уходить на пенсию. В компании
"Рено" работники отныне не выходят на пенсию раньше 57
лет. В банковском секторе в январе 2001 года также было подписано
соглашение о прекращении практики предоставление пенсии раньше 58
лет, в то время как раньше наемные работники могли подать заявление
о выходе на пенсию в 50-52 года.
Безусловно, эти изменения встречают сопротивление со
стороны наемных работников. Дело в том, что в последние 15 лет в
массовом порядке предоставлялся досрочный выход на пенсию, что создало
определенные привычки в обществе. В настоящее время наемные работники
во многих отраслях расценивают досрочное получение пенсии как завоеванное
право. Требуется проведение большой работы, для того чтобы изменить
сложившийся менталитет. Во Франции среди 55-59-летних наемных работников
отмечается один из самых низких уровней занятости в группе европейских
стран: он составляет 54% против 63,5% в среднем по ЕС, 71 - в Великобритании
и 80% - в Швеции (с.80). Однако во Франции крупные предприятия уже
предлагают своим 50-летним работникам в качестве полумеры частичную
занятость в конце экономически активной жизни. Работникам старше
54 лет предлагается в течение шести лет постепенно уменьшать свою
занятость без сокращения заработной платы, начиная с 32 часов до
25 часов в неделю.
Для закрепления 50-летних работников на рабочих местах
на более длительный срок некоторые компании используют методы, позволяющие
улучшить условия труда. В промышленности особое внимание обращается
на эргономику, для того чтобы приспособить рабочие места, рабочий
процесс и режим работы к возможностям работников. Однако для сохранения
занятости своих пожилых работников предприятия должны быть уверены
в их работоспособности. С этой целью проводится профессиональная
аттестация и при необходимости - профессиональное обучение каждого
работника в соответствии с потребностями производства. В некоторых
компаниях работникам предлагают изменить свои обязанности или начать
новую карьеру. В компании "Пешине", например, для желающих
50-летних работников действует план по переобучению на аудиторов
(контролеров) по сертификации либо на наставников для молодых работников.
Пожилые работники чувствуют себя лучше на тех предприятиях, где
налажено взаимопонимание и контакты с более молодыми. В связи с
этим менеджеры по кадрам рассматривают передачу знаний и опыта старших
работников молодежи как средство управления, обогащающее предприятие,
воспитывающее молодежь.
|